为扎实推进学校现代化治理体系和治理能力建设，不断完善以章程为核心的内部管理体制和运行机制体系，全面促进依法办学、依法治校、依法治教，推动学校健康可持续发展，结合工作实际，制订本方案。

一、组织领导

1.成立领导小组。由院长、书记任组长，分管行政副院长为副组长，其他院领导为成员。负责制度体系化建设的总体规划、协调和监督工作，定期评估制度执行效果。

2.设立办公室。办公室设在院长办公室，成员由各职能部门行政主官组成。负责落实领导小组的决策部署，统筹推进制度体系化建设具体工作。

3.组建专家论证小组。在教学管理、科研管理、人事管理、学生管理、资产管理、财务管理、安全稳定、党群管理、纪检监察、行政管理、后勤保障等领域组建专家论证小组。负责开展制度审查和评价工作，提出制度建设合理化建议。

二、工作目标

2025年6月底前，完成对现行制度的全面审查和评价，确保所有制度均符合国家法律法规、政策和标准，无明显制度空缺，建立一套科学、规范、高效的管理制度体系。并定期开展制度执行情况检查和评估，提升学校制度体系和运行机制的有效性和适应性。

三、工作步骤与方法

1.开展“上位法”汇编。各职能部门牵头收集本工作领域上级有关法律法规、政策文件、强制性标准，形成学校管理适用性法律制度文件汇编，为制度审查和评价提供依据。

责任单位：各职能部门

完成时间：2024年11月15日

2.开展制度自查。各职能部门按照业务范围对学校现行管理制度（《长沙航空职业技术学院规章制度汇编（2023）》）进行自查，提出是否保留、废止、合并、修订或新订的初步意见。

责任单位：各职能部门

完成时间：2024年11月30日

3.开展制度论证与评价。分步骤分领域开展制度论证和评价工作，重点看是否符合“上位法”、是否符合学院《章程》、制度之间是否衔接有效，提出改进建议。

责任单位：院长办公室

完成时间：2025年6月30日

4.开展制度执行情况监督检查。加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为及时进行纠正和处理，确保制度的严肃性和权威性。不断完善制度体系，提高制度执行力，建立健全制度建设的长效机制。

责任单位：院长办公室

完成时间：长期

四、工作要求

1.提高思想站位。制度体系建设是一项系统工程，各职能部门行政主官在相应职责范围内是制度建设的第一责任人，要以高度的责任感和使命感，认真抓好制度建设工作。

2.把握工作进度。各部门要把握各个阶段的时间节点，做好工作安排，确保按时按质完成工作任务。

3.加强督查督办。院长办公室和纪检监察室要启动专项督查督办，定期检查工作进展情况并予以公布。